Mnoho zdravotníckych organizácií úspešne prijalo 5S Lean myslenie a metodológiu z výrobného priemyslu, aby poháňali nepretržité zlepšovanie kvality. Päť fáz 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize a Sustain) pomáha zdravotníkom a vedúcim osobám pozorne sledovať procesy a materiály, ktoré neprispievajú k starostlivosti o pacienta. Ak úsilie alebo produkt neprispieva k procesu starostlivosti o pacienta, štíhla myseľ myslí, že to znižuje. Čas a materiály stávajú peniaze a iné zdroje. 5S dáva Leanom praktizujúcim metódu sledovať, zatiaľ čo neustále hľadajú odpad, a vyčerpať to prostredníctvom malých, prírastkových vylepšení.
Tu sú niektoré z najlepších zdrojov 5S, ktoré vám pomôžu začať realizovať nové Lean procedúry.
Lean Healthcare a 5S Mindset
Ak ste novým Leanom a čo znamená 5S, začnite tu. Tento článok vysvetľuje každý z piatich krokov a ako ich uviesť do praxe. Článok tiež vysvetľuje, prečo je 5S Lean oveľa viac ako len proces, ktorý nasleduje. 5S Lean je najefektívnejšia, keď sa naozaj stane mysľou, ktorú ľudia na všetkých úrovniach organizácie podporujú, veria a pracujú denne.
ROI pre kultúru starostlivosti o zdravotnú starostlivosť 5S
Teraz, keď chápete trochu viac o tom, čo znamená 5S a princípy Leana, budete pravdepodobne chcieť ďalej skúmať spojenie medzi efektívnosťou, znížením odpadu, zlepšenými zdravotnými výsledkami a finančnými výsledky.
Organizácia zdravotnej starostlivosti pozostáva z mnohých typov ľudí s rôznymi doplnkovými zručnosťami. Preto budú mať rôzni ľudia rôzne dôvody na zdôvodnenie a implementáciu 5S Lean. Tento článok pomôže vytvoriť spojenie s finančnými prínosmi, ktoré spoločnosť 5S Lean pomohla mnohým zdravotníckym organizáciám realizovať a súčasne zlepšila kvalitu starostlivosti o pacienta.
Ako začať 5S štíhle program vo vašej zdravotníckej organizácii
Takže teraz pochopíte, čo 5S Lean znamená; aké výhody môže poskytnúť starostlivosti o pacienta, spokojnosť pacientov a zamestnancov; a finančné výsledky, ktoré môže zdravotnícka organizácia očakávať. Existuje však veľa vrstiev v zdravotníckej organizácii, takže koordinované a zjednotené úsilie je rozhodujúce pre úspech v implementácii.
"Ako začať program Lean 5S vo vašej zdravotníckej organizácii" bude vedúcich predstaviteľov prostredníctvom základných krokov potrebných na efektívne zavedenie vášho programu. Majte na pamäti, že ide o kultúrnu zmenu, rovnako ako o čokoľvek iné, takže čím viac zamyslite sa nad vašou snahou vyhrať buy-in na všetkých úrovniach, tým lepšie máte šancu na úspech.
Zdravotné potreby, ktoré umožňujú 5S Lean Healthcare Design
Takže ste zostavili svoj tím vedenia, učil vedúcich manažérov, ako 5S Lean im pomôže prispieť k celkovým cieľom organizácie o lepšiu starostlivosť pri nižších nákladoch a všimli ste, že ste vyvinuli obhajcov, sú pripravené, aby sa to stalo. Teória a finančné modely urobili svoju prácu, ale je načase, aby sa na chvíľu dostali na zadnú časť a ukážte ľuďom, ako skutočne implementovať 5S Lean do ich každodennej práce.
Tu sú niektoré skutočné nápady na produkty, ktoré sú navrhnuté s Lean na mysli. Keďže vaši zamestnanci začnú používať tieto produkty vo svojom každodennom pracovnom toku, inteligentné myslenie 5S bude mať väčší zmysel.
5S Lean a Lab Design
V tomto článku sa dozviete viac o 5S Lean a ako to môže fungovať v prostredí laboratória. Práca s týmto príkladom pomôže vytvoriť obraz o tom, čo vyzerá 5S Lean v praxi.
Zlepšovanie chirurgického postupu-návrh balenia
Dobrou správou pre organizácie starostlivosti o pacientov je, že existuje veľa výrobcov, ktorí veria v 5S Lean a sú neustále vyvíjajú a zlepšujú výrobky na podporu vašej 5S metodológie. Tento článok sa zameriava na jeden príklad EMPOWER systému Medline. EMPOWER je ich vylepšený dizajn chirurgického postupu, ktorý používa štíhle zásady, ako je označovanie a farebné označovanie, ako aj balenie, aby pomohli svojim chirurgickým klientom ušetriť čas a peniaze a znížili pravdepodobnosť ľudskej chyby.
Skúšaná a pravdivá metodológia zdokonaľovania v procesoch zdravotnej starostlivosti
Ako doplnkový bonus si prečítajte o osvedčenom spôsobe zlepšovania procesov. Jedná sa o jednoduché učenie, jednoduché vykonanie, proces, ktorý môžu zamestnanci využiť na vykonanie týchto malých, prírastkových zmien, ktoré sa nakoniec stanú novými a zdokonalenými procesnými štandardmi, ktoré sú nevyhnutné pre realizáciu štíhleho úspechu.
