Máte, čo to znamená byť vedúci zdravotníckej kancelárie? Existuje toľko rôznych kvalít, aby bol vynikajúci manažér bez ohľadu na profesiu. Ak máte skúsenosti s lekárskym úradom alebo sú nové, môžete byť manažérskym materiálom.
Bolo vykonaných veľa výskumov na identifikáciu vlastností a zručností vysoko efektívnych lídrov. Zatiaľ čo väčšina výskumníkov nesúhlasí so všetkými týmito vlastnosťami, keď vy, keď sa pozriete na úplný zoznam vlastností a zručností, existuje niekoľko, ktoré sú univerzálne. Tu je môj zoznam vlastností, ktoré naznačujú, či ste správca materiál:
1Articulate
Môžete dobre komunikovať s ostatnými. Byť artikulovaný nie je len o tom, že má schopnosť vyslovovať slová alebo jasne vyslovovať slová. To tiež znamená, že jednotlivec je schopný vyjadriť sa v plynulom a koherentnom manažérovi. Skvelý manažér je ten, ktorý sa môže vyjadriť k zamestnancom lekárskej služby zmysluplným a primeraným spôsobom.
"Dobrí obchodní lídri vytvárajú víziu, formulujú víziu, vášnivo vlastnia víziu a neúnavne ju vedú k dokončeniu."
– John Welch
2Percepčný
Ste intuitívny, dôkladný a náročný. Vnímavý manažér je schopný pochopiť alebo má určité povedomie o zamestnancoch lekárskeho úradu alebo udalostiach, ktoré sa ich týkajú. Jedinec, ktorý môže vnímať emócie od inej osoby pomocou svojich zmyslov, môže vyzdvihnúť jemné postoje a správanie bez toho, aby im to bolo povedané. Niekedy je nevyslovené slovo silnejšie a vnímavý manažér môže byť schopný vyriešiť konflikty alebo iné problémy, ktoré vzniknú.
"Zvýšené vnímanie je cieľom: viac si uvedomiť, ako vidíte, nie len to, čo vidíte."
– Michael Kimmelman
3Samozrejme
Ste si istý. Vedúci musí veriť vo svojej vlastnej schopnosti alebo úsudku, aby viedol ostatných. Niekedy manažér musí rozhodnúť, že nie je plne schopný robiť. Nemusí ani vedieť, či rozhodnutie bude mať dobrý alebo zlý výsledok. Avšak mať dôveru v seba umožňuje iným veriť svojim schopnostiam a úsudku.
"Optimizmus je viera, ktorá vedie k dosiahnutiu. Nič sa nedá urobiť bez nádeje a dôvery."
– Helen Keller
4Diligent
Ste pretrvávajúci v snahe dosiahnuť svoje ciele. Počul si, že to znamená, že stály závod vyhráva. Neustále úsilie na dosiahnutie niečoho je definícia starostlivosti. Nielen to, že starostlivosť je skvelým príkladom pre ostatných, ale tiež ukazuje, že ste rovnako odhodlaní dosiahnuť ciele ako všetci ostatní.
"Očakávania života závisia od starostlivosti, mechanik, ktorý dokonal svoju prácu, musí najskôr zaostriť svoje nástroje."
– Konfucius
5 Dlžný
Ste konzistentný a spoľahlivý. Byť spoľahlivý je pravdepodobne vysoký na zoznamu znakov, ktoré definujú skvelého manažéra. Každý chce manažéra, ktorý dodržiava svoje princípy a presvedčenia po celú dobu, bez ohľadu na to, s kým sa zaoberajú. Nepodporujú určité osoby, ale zaobchádza so všetkými s rovnakým rešpektom a zdvorilosťou.
"Spoľahlivosť je to, že kvalita istoty vedie k tomu, že ľudia vedia, že pridelená úloha bude splnená, že prísľub sa zachová, zlatá kvalita – ale aby bola účinná, musí to byť sprevádzané aspoň miernym množstvom, a príjemný spôsob darovania. "
– Clarissa A. Beesley
6Strategic
Môžete rozvíjať a implementovať stratégiu. Strategické myslenie znamená mať schopnosť riešiť problémy a robiť rozhodnutia. Strategický mysliteľ je schopný identifikovať problémy, analyzovať tieto problémy, vyvíjať riešenia a implementovať ich. Nie sú to však jediné vlastnosti strategického mysliteľa. Musíte mať tiež možnosť vidieť celý obraz, aby ste predvídali budúci vývoj a reagovali včas na vytvorenie zmeny.
"Vnímanie je silné a zrak slabý. V stratégii je dôležité vidieť vzdialené veci, akoby boli blízke a aby sa pozreli na blízke veci "
– Miyamoto Musashi
7Approachable
Ste priateľský a odchádzajúci. Nie veľa ľudí uvažuje o tom, do akej miery prispieva k riadeniu. Byť prístupným manažérom vedie k väčšej spokojnosti zamestnancov. S politikou otvorených dverí, počúvanie zamestnancov myšlienkami a nápadmi a prejavom laskavosti a autenticity sú všetky atribúty skvelého manažéra.
"Nič nepomôže, aby vodca bol prístupnejší než priznanie vašich bojov, zákrutov a zákulisí myslenia na tvrdé výzvy. Ak to vodca urobí prioritou, celá spoločnosť bude otvorenejšia a metodickejšia z neúspechu."
– Scott Weiss
8Motivational
Máte ducha trénera. Tréner je niekto, kto je skvelý poslucháč, má empatii a môže inšpirovať dôveru a dôveru k druhým. Schopnosť komunikovať a motivovať zamestnancov a poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu vedie k vysoko výkonným tímom. Manažér, ktorý má kvality trénera, je vysoko efektívny pri vytváraní pozitívnej kultúry na pracovisku.
"Tréner je niekto, kto vám povie, čo nechcete počuť, kto vidí to, čo nechcete vidieť, aby ste mohli byť tým, ktorých ste vždy vedeli, že by ste mohli byť."
– Tom Landry
9 Inteligentné
Môžete preukázať inteligenciu. Preukazovanie inteligencie nie je len o tom, aké inteligentné ste. To by jednoducho dokázalo aroganciu. Otázka inteligentných otázok, rešpektovanie intelektu iných a záväzok ku kontinuálnemu vzdelávaniu sú všetky spôsoby, ktoré demonštrujú inteligenciu. Inteligentní manažéri sú tiež vynikajúci pri pomoci svojim zamestnancom získať informácie, ktoré potrebujú na splnenie svojich úloh.
"Inteligencia neznamená neomylnosť, ani neznamená nehybnosť. Inteligencia znamená schopnosť učiť sa."
– Kelly Barnhill
10Forward-Thinking
Máte víziu do budúcnosti. Byť schopný premýšľať a plánovať do budúcnosti je potrebný pre pokračovanie úspechu. Okrem toho by ste mali byť schopní komunikovať túto víziu so svojimi zamestnancami a získať ich podporu, aby sa to stalo plodným. Každý musí byť schopný porozumieť vízii a nakúpiť to, aby prispel k plánovaniu a rozvoju vízie.
"Dobrí lídri v podnikaní vytvárajú víziu, vyjadrujú víziu, vášnivo vlastnia víziu a neúnavne vedú k dokončeniu."
– Jack Welch
11Emotionally Intelligent
Máte vysokú emocionálnu inteligenciu. Osoby s vysokou emocionálnou inteligenciou (EI) alebo emocionálnym kvocientom (EQ) sú emocionálne kompetentné. Chápu a riadia svoje vlastné pocity a pocity druhých. Oni tiež vedia, ako tieto informácie použiť na usmerňovanie správania. To znamená, že môžeme povedať správne slová v závislosti od situácie. Znamená to mať empatiu, sebavedomie, sebakontrolu a emočnú stabilitu.
"Ktokoľvek sa môže rozhnevať – to je jednoduché, ale byť naštvaný na správnu osobu, na správny stupeň, v správny čas, na správny účel a správnym spôsobom – to nie je ľahké."
– Aristotel
12 nedôstojný
Ste dôveryhodní a úprimní. Jedinci, ktorí vykazujú tieto vlastnosti, vykazujú integritu. Integrita je dôležitým znakom vodcu, pretože zamestnanci môžu veriť, že urobia to, čo hovoria, že urobia. Lídri s celistvosťou prevzali zodpovednosť za svoje rozhodnutia a kroky, uznali, keď robia chyby, a dodržiavali svoje zásady. Tieto vlastnosti povzbudzujú svojich zamestnancov, aby urobili to isté. Ich úprimnosť a pravosť sú rešpektované a považujú sa za vysoko etické, čo z nich robí skvelý model pre ostatných.
"S celistvosťou sa nemusíte báť, pretože nemáte čo skrývať. S celistvosťou urobíte to správne, takže nebudete mať žiadnu vinu."
–Zig Ziglar
Zdroj
Northouse, P. G. (2013). Vedenie: Teória a prax (6. vydanie). Tisíc Oaks: SAGE.
